효율적인 개발 계획 수립 방법 5가지

1. 목표 설정

 

 

• 핵심 목표 설정: 프로젝트의 주요 목적과 목표를 명확히 파악하고 정의한다.
• 중간 목표 설정: 전체 개발 프로세스를 중간 목표로 나누어 세부적인 일정을 계획한다.
• 비즈니스 목표와 연계: 기술적인 목표와 비즈니스 목표를 조화롭게 결합시켜 개발 계획을 수립한다.
• 도전적이고 현실적인 목표: 목표는 도전적이면서도 현실적으로 달성 가능한 범위 내에 설정해야 한다.
• 목표 성과 평가 방법: 개발 목표의 성과를 측정하고 검증할 수 있는 방법을 사전에 계획한다.

 

 

2. 요구사항 분석

 

 

• 요구사항 수집: 프로젝트 목표를 이해하고, 이를 달성하기 위해 필요한 요구사항을 자세히 조사합니다.
• 요구사항 분류: 수집한 요구사항을 기능적인 측면과 비기능적인 측면으로 분류하여 정리합니다.
• 요구사항 검증: 분류한 요구사항이 목표 달성에 적합하고 현실적인지 검증하며, 불일치 사항을 해결합니다.
• 요구사항 협상: 다양한 이해관계자의 의견을 수렴하고 조율하여 요구사항을 최종적으로 확정합니다.
• 요구사항 문서화: 최종적으로 확정된 요구사항을 명확하고 상세하게 문서로 정리하여 전체 팀원이 공유할 수 있도록 합니다.

 

 

3. 일정 계획 수립

 

 

• 일정 목표 설정: 프로젝트 완료를 위한 목표 일정 설정 및 목표 일정 달성 시 발생할 수 있는 리스크 고려
• 작업 패키징: 작업을 적절히 분리하고 우선순위를 부여하여 일정을 관리하고 추적 가능한 작업 단위로 분해
• 의존성 확인: 작업 간 선후관계를 파악하고 의존성을 고려하여 작업 일정을 조정하고 관리
• 자원 할당: 인력 및 기타 자원을 고려하여 작업 일정을 수립하고 효율적으로 할당
• 일정 조정 및 최적화: 작업 진행 중 발생하는 변경사항에 유연하게 대응하고 일정을 조정하여 최적화

 

 

4. 리소스 관리

 

 

• 프로젝트 내 요구되는 리소스 명확히 정의: 초기에 프로젝트에 필요한 인력, 장비 및 소프트웨어 등의 리소스를 명확히 파악하고 목록화한다.
• 효율적인 시간 일정 수립: 과제별, 주간별, 일간별로 작업 일정을 상세하게 계획하여 리소스가 적절히 배분되도록 한다.
• 우선순위 설정: 필수적인 작업과 선행되어야 하는 작업들을 우선순위에 따라 구분하여 효율적인 리소스 활용을 도모한다.
• 리소스 간 상호 교환성 고려: 인력, 예산, 장비 등 리소스 간에 상호 교환 가능성을 고려하여 유연한 대처가 가능하도록 한다.
• 리소스 사용 모니터링: 프로젝트 진행 중에는 리소스 사용 상황을 지속적으로 모니터링하고 조정함으로써 효율적인 리소스 활용을 유지한다.

 

 

5. 위험 관리

 

 

• 프로젝트별 위험 식별: 프로젝트 진행 중 발생 가능한 위험을 식별하고 기록한다.
• 위험의 우선순위 매기기: 식별된 위험에 대해 우선순위를 매겨 관리의 중점을 둘 위험을 파악한다.
• 위험 대응 전략 수립: 위험을 대비해 적절한 대응 전략을 세워 위험을 해소하거나 완화하는 방안을 마련한다.
• 주기적인 위험 평가: 프로젝트 진행 중에도 주기적으로 위험 상황을 평가하고 조정하여 변화에 신속하게 대응한다.
• 위험 대응 계획의 효율성 검토: 세운 위험 대응 계획이 실제 상황에 적합한지를 정기적으로 검토하고 보완하여 효율성을 높인다.